Gegen den täglichen Wahnsinn im Projekt

Der Projekt-Alltag eilt in einem fast unglaublichen Tempo dahin. Der Leistungsdruck auf Mitarbeiter wächst permanent. Die Herausforderung ist oft, noch mehr Arbeit in noch kürzerer Zeit erledigen zu können....

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// Ihr Berater und Coach

Holger Rentsch Holger Rentsch, geboren 1965 in Lauda. Studium der Betriebswirtschaft in Ludwigshafen. Über 20 Jahre Berufstätigkeit als Führungskraft in verschiedenen Branchen. Ausgebildeter Wirtschaftsmediator, Business Coach und Konflikt Coach.

Was mich ausmacht – ein sensibles Gespür für Menschen und deren Themen. Mut, anders zu denken, neue Wege zu gehen und Perspektiven einzunehmen. Menschen in Projekten zu entwickeln. Metoden und Prozesse zu optimieren. Gerne unterstütze ich Sie bei der Entdeckung von Impulsen, die Sie dabei im Projektumfeld benötigen um Ihre Bedürfnisse zu erfüllen und Ihre Ziele zu erreichen.

Berufliche Stationen

  • Selbständiger Projektberater und Projekt Coach (seit 2012)
  • Dozent für Mediation und Projektmanagement an der Fresenius Hochschule Köln/Düsseldorf (seit 2013)
  • Geschäftsführung, Advanced Consulting IT Group (2002  - 2013)
  • Leitung mehrere IT Projekte bei deutschen Konzernen wie Telekom AG, Siemens AG; BASF AG (2002 – 2013, parallel zu meiner Tätigkeit als Geschäftsführer)
  • Teamleitung und Projektleitung, Dresdner Bank AG (1999 – 2002)
  • Consultant und Projektleiter, ORACLE Deutschland GmbH (1996 – 1999)
  • Consultant integrierte Unternehmensplanung, Winterheller Unternehmensplanungs GmbH (1994-1996)
  • Studium der Betriebswirtschaft, FH Ludwigshafen (1990 – 1994)

Qualifikationen - Coaching und Mediation

  • Ausbildung zum Agile Coach - Kaus & Partner
  • Ausbildung zum Business Coach gemäß den Richtlinien des Deutschen Coaching Verbands - Institut für angewandte Psychologie Köln, Prof. Dr. Manuel Tusch
  • Ausbildung zum Wirtschaftsmediator nach den Richtlinien des Bundesverbands Mediation - Zweisicht Freiburg
  • Ausbildung zum Konflikt Coach -InMedio Frankfurt am Main

Qualifikationen - Beratung und Projekte

  • Zertifizierung zum Scaled SAFe Agilist
  • Zertifizierung Senior Project Manager -GPM/IPMA Level B
  • Zertifizierung zum Project Management Professional – PMP©
  • Zertifizierung zum Certified Scrum Master
  • Qualifizierung zum Six Sigma Yellow Belt
  • Zertifizierung ITIL Foundation Level
  • Qualifizierung CMMI for Development
  • Schulungen zu den Themen Moderation und Präsentation, Umgang mit Konflikten, Kreativitätstechniken im Rahmen des Führungsnachwuchsprogramms bei der Dresdner Bank AG