sensos - Holger Rentsch
Im Vordersberg 26
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Gegen den täglichen Wahnsinn im Projekt
Der Projekt-Alltag eilt in einem fast unglaublichen Tempo dahin. Der Leistungsdruck auf Mitarbeiter wächst permanent. Die Herausforderung ist oft, noch mehr Arbeit in noch kürzerer Zeit erledigen zu können....
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Keine Nachrichten vorhanden.Alles, was im Zug der Projektplanung erarbeitet wurde, muss Gegenstand des Projekt Controllings sein. Ziel ist es, den Erfolg zu messen, den Fortschritt in Richtung Ziel zu beobachten, zu evaluieren was getan werden muss um die Ziele zu erreichen und ggf. präventive und/oder korrektive Maßnahmen zu ergreifen.
Als Berater unterstütze ich Sie dabei, die richtigen Controlling Instrumente und Controlling Prozesse für Ihr Projekt zu etablieren. Ich bringe Struktur in die Vielfalt der Aufgaben im Projekt Controlling und erarbeite die Aktivitäten die notwendig sind, das Projekt planmäßig zu realisieren.
Neben der reinen Kontrolle von Terminen und Kosten konzentriere ich mich auch auf einen gesamtheitlichen Blick auf das Projekt über die Projektphasen Planung, Realisierung und Abschluss hinweg. Der in regelmäßigen Abständen durchgeführte Soll-Ist Vergleich stellt Abweichungen im Projektverlauf fest. Danach gilt es, die Auswirkungen auf Ziele, Terminen, Kosten, Qualität, Kundenzufriedenheit im Projekttram zu bewerten und Maßnahmen zu initiieren.