Gegen den täglichen Wahnsinn im Projekt

Der Projekt-Alltag eilt in einem fast unglaublichen Tempo dahin. Der Leistungsdruck auf Mitarbeiter wächst permanent. Die Herausforderung ist oft, noch mehr Arbeit in noch kürzerer Zeit erledigen zu können....

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// Simulation

Bevor Flugzeugpiloten sich auf ihren ersten Flug begeben, müssen sie ein langwieriges und aufwändiges Training absolvieren, damit sie in allen Fällen routiniert reagieren können.

Heutige Aufgaben in komplexen Projektumfeldern stellen eine nicht weniger schwierige Aufgabe dar. Wer seine Kenntnisse gerne auf den Prüfstand stellen und seine Fähigkeiten erweitern möchte, für den ist eine Simulation der passende Weg. Das Planspiel, die Simulation, ist nachweislich eine der erfolgreichsten Methoden zum Erlernen von Wissen. Die Teilnehmer erleben realitätsnah und durchlaufen  alle Phasen eines Projekts.

Meine Heransgeheweise bei Simulationen und Planspiele versetzen Projektmitarbeiter in realistische Situationen und ermöglichen es Ihnen, Kompetenzen in einem stressigen, aber kontrollierten Umfeld zu testen.

Projektmanagement Know-how

Interaktion und Kooperation
  • Widerspruchsfreie Formulierung der Projektziele
  • Etablierung der Projektorganisation auf Basis der organisatorischen Rahmenbedingungen und den Projektzielen
  • Relevante und notwendige Information für den Projektauftrag
  • Ausprägung des Business Case
  • Methoden zur Aufwandsschätzung
  • Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement
  • Vorgehen bei der Erstellung des Projektstrukturplans
  • Identifikation von Projektrisiken und Risikostrategien
  • Etablierung des Projektberichtswesens und korrespondierende Kennzahlen
  • Mechanismen des Projekt Controllings
  • Umgang mit Änderungsanforderungen
  • Maßnahmen im Rahmen des Projektmarketings
  • Methoden der Entscheidungsfindung
  • Strategien zur Motivation und Inspiration von Projektmitarbeitern
  • Methodenwahl zur Lösung von Problemen
  • Umgang und Verarbeitung von Feedback?
  • Umgang mit vom Projektziel divergierenden persönlichen Interessen
  • Rollenverständnis der Projektmitglieder im Projekt
  • Selbstmanagement des Projektleiters und der Projektmitarbeiter
  • Entscheidungs- und Organisationsfähigkeit des Projektleiters und des Projektteams
  • Teambildung und Kooperation im Projektteam
  • Verhandlungsfähigkeit und Verhandlungsstrategie
  • Umgang mit eigenen Grenzen und Fehlern
  • Konfliktverhalten und Bewältigungsstrategien in Konflikten
  • Selbstwahrnehmung und Selbstvertrauen
     

Gewinn für Ihr Projekt

  • Fragebogen und Checklisten die auf Ihren Projekt- und Unternehmenskontext zugeschnitten sind und den Reifegrad im Projektmanagement ermitteln
  • Zum Projektstart sind die wesentlichen Erfolgsfaktorenbekannt u, ist deswegen der Schlüssel zum Projekterfolg
  • Die Projektsimulation bietet eine bewährte Möglichkeit, um die Erfolgsquote risikoreicher Projekte zu steigern
  • Rückmeldung zum Stand der Projekt Management Know-hows  und der Projektkultur
  • Rückmeldung zur Interaktion, Kommunikation und Kooperation in Projekten
  • Konkrete Empfehlungen für Trainingsmaßnahmen zur Erweiterung des Projektmanagement Fachwissen und/oder gezielte Einzel- und oder Gruppen Coachings im Kontext Interaktion und persönliche Orientierung im Projekt
  • Für eine effektivere und anwenderfreundliche Wissensvermittlung werden bei der Projektsimulation theoretische Kenntnisse mit unmittelbarer Anwendung verknüpft
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